Consultoría en

Transformación Digital

Consultoría en

Transformación Digital

innovación, mejorar la eficiencia operativa y desbloquear nuevas oportunidades de crecimiento y eficiencia. Con un profundo conocimiento de la industria manufacturera y un enfoque en estrategias basadas en datos, nuestro equipo tiene un historial comprobado de entrega de resultados que generan valor empresarial real.

-consultoría en Transformación

Digital

La transformación digital ya no es un lujo, sino un requisito fundamental para que las empresas sigan siendo competitivas en el mundo acelerado e impulsado por la tecnología de hoy. El programa de Consultoría en Transformación Digital de Omnicon ayuda a las organizaciones a adoptar esta transformación y navegar este viaje complejo, aprovechando la tecnología para impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y desbloquear nuevas oportunidades de crecimiento y eficiencia. Con un profundo conocimiento de la industria manufacturera y un enfoque en estrategias basadas en datos, nuestro equipo tiene un historial comprobado de entrega de resultados que generan valor empresarial real.

¿Por qué la Consultoría en Transformación Digital es indispensable en cualquier implementación tecnológica?

La Consultoría en Transformación Digital es el camino a seguir para que los fabricantes triunfen a tiempo y dentro del presupuesto. Los proyectos de transformación digital no deben comenzar directamente desde las etapas de solución. Debe asegurarse de que se comprenda el estado actual de la planta, de modo que conozca sus necesidades, y asegurarse de que el estado futuro de su planta esté mapeado para que pueda definir el estado futuro de sus operaciones. Por esta razón, primero, se debe mitigar el riesgo, definir las expectativas e identificar y mapear las necesidades y requerimientos para llevar a cabo una fase de implementación más eficiente y de bajo riesgo. Independientemente del enfoque tecnológico que busque su empresa, nuestro programa personalizado se puede adaptar fácilmente para ayudarlo a cumplir sus objetivos de manera organizada y estructurada. Nuestro programa de Consultoría de Transformación Digital es versátil y puede respaldar una amplia gama de proyectos en etapas tempranas, tales como:

Implementación de ERP (SAP y otros)

Soluciones MOM/MES

Eliminación de papeleo - Digitalización de procesos manuales

Mejoras de OEE

Mejoras de rendimiento a través de KPIs y funcionalidades de generación de informes

Gestión de inventarios: mejora del seguimiento de materiales

¿Por qué la Consultoría en Transformación Digital es indispensable en cualquier implementación tecnológica?

Por esta razón, primero, se debe mitigar el riesgo, definir las expectativas e identificar y mapear las necesidades y requerimientos para llevar a cabo una fase de implementación más eficiente y de bajo riesgo. Independientemente del enfoque tecnológico que busque su empresa, nuestro programa personalizado se puede adaptar fácilmente para ayudarlo a cumplir sus objetivos de manera organizada y estructurada. Nuestro programa de Consultoría de Transformación Digital es versátil y puede respaldar una amplia gama de proyectos en etapas tempranas, tales como:

Implementación de ERP (SAP y otros)

Soluciones MOM/MES

Eliminación de papeleo - Digitalización de procesos manuales

Mejoras de OEE

Mejoras de rendimiento a través de KPIs y funcionalidades de generación de informes

Gestión de inventarios: mejora del seguimiento de materiales

Consultoría en Transformación Digital

En Omnicon, nos enorgullecemos de nuestro enfoque integral para evaluar toda la cadena de valor de los negocios de nuestros clientes. Entendemos que el éxito en cualquier industria depende del funcionamiento fluido y eficiente de todos los procesos, desde el momento en que se reciben las materias primas de los proveedores hasta el envío final de los productos a los clientes. Es por eso que ofrecemos consultoría integral que cubre cada paso de la cadena de valor, incluidos los procesos de recepción, producción, calidad, almacenamiento y despacho. Es esencial comprender cómo se maneja la información relevante en diferentes sitios y definir futuros procesos de administración de datos que respalden la toma de decisiones comerciales efectivas. Esto requiere un análisis exhaustivo del flujo de datos en todos los niveles de ISA 95, teniendo en cuenta las necesidades y los impulsores de valor únicos de cada sitio. Nuestro equipo tiene experiencia en la realización de este tipo de análisis y puede ayudar a optimizar sus procesos de administración de datos para mejorar la eficiencia y obtener mejores resultados empresariales.

Los fabricantes han acelerado la inversión en transformación digital. International Data Corporation (IDC) predice que el gasto en transformación digital (DX) de prácticas comerciales, productos y organizaciones entre empresas en industrias de manufactura discreta o de procesos alcanzará los 2,8 billones de dólares en 2025. Aquellas empresas que adoptan la transformación digital obtienen importantes ventajas competitivas – aumento en el rendimiento de producción, reducción del tiempo de inactividad de los equipos, reducción del desperdicio de materiales, mejora de los plazos de entrega, aumento de la productividad y satisfacción de los empleados, y reducción del impacto ambiental de la empresa. Con la adopción de la industria 4.0 y una estrategia exitosa de transformación digital puede transformar fundamentalmente la posición competitiva de una empresa. Omnicon ha ayudado a las principales empresas mundiales de manufactura a crear hojas de ruta estratégicas para la transformación digital del mundo real. Lo guiamos a través del viaje de definición de su estrategia de transformación digital aprovechando nuestra experiencia en tecnologías de la Industria 4.0, gestión de operaciones de manufactura (MOM), arquitectura de red industrial de IT/OT, sistemas de control de procesos y más. Al utilizar nuestro marco de descubrimiento personalizado, nuestros consultores experimentados pueden entender completamente sus procesos, necesidades y objetivos. A continuación, identificamos y diseñamos soluciones técnicas, de smart manufacturing, y de operaciones digitales escalables y preparadas para el futuro que le ayudarán a mejorar todos los aspectos del proceso de fabricación para obtener una ventaja competitiva en su mercado.

Nuestro Enfoque

mediante la evaluación de las necesidades y el análisis de soluciones potenciales para las oportunidades de mejora identificadas. Como resultado, nuestras soluciones permiten operaciones transformadoras y cambios sustanciales para alinear personas, procesos y tecnología.

En un entorno que cambia rápidamente, Omnicon busca integrar el conocimiento organizacional y redefinir formas de mejorar el desempeño para aumentar la efectividad operativa y cumplir con los objetivos empresariales estratégicos. A través de un conjunto específico de etapas, nuestro programa de consultoría en transformación digital se enfoca en comprender su negocio mediante la evaluación de las necesidades y el análisis de soluciones potenciales para las oportunidades de mejora identificadas. Como resultado, nuestras soluciones permiten operaciones transformadoras y cambios sustanciales para alinear personas, procesos y tecnología.

Viaje de Éxito del

Entendimiento del Negocio mil

Evaluación de necesidades y metas

Estado Actual

Mapeo del estado actual de la planta

Estado Futuro

Definición de los requerimientos del estado futuro

Caso de Negocio

Justificación de la solución tecnológica

Éxito

• Comprensión de los impulsores de valor

Eliminación de papeleo, x% de reducción de costos anuales, mejoras de OEE, integración perfecta de ERP-MES, etc.

• Mapeo de procesos de extremo a extremo

Diagrama de flujo de procesos
Definición de actividades
Arquitectura del sistema
Arquitectura de OT

Sesiones de lluvia de ideas
Requirements gathering
Captura de requerimientos
Arquitectura del sistema
Iniciativas de priorización de la arquitectura de OT

Estimación de costos
Resumen de ahorros y beneficios
Hoja de ruta de soluciones
Análisis de retorno de la inversión y recuperación de la inversión

Viaje de Éxito del

Beneficios de la Consultoría en Transformación Digital

Rentabilidad y sostenibilidad: Al aumentar la eficiencia, se minimizan los desperdicios y costos.

Armonización de datos: Tener los datos adecuados disponibles para las personas adecuadas en el momento adecuado facilita la toma de decisiones.

Rentabilidad y sostenibilidad: Al aumentar la eficiencia, se minimizan los desperdicios y costos.

Armonización de datos: Tener los datos adecuados disponibles para las personas adecuadas en el momento adecuado facilita la toma de decisiones.

Enfoque flexible: Reconociendo que cada planta es única (los puntos críticos y las necesidades no son las mismas), las soluciones se personalizan en función de los impulsores de valor específicos del negocio.

Eficiencia y productividad mejoradas: Nuestro trabajo permite a los clientes optimizar sus procesos y sistemas.

Mejor calidad y accesibilidad gracias a los datos en tiempo real: Productos terminados dentro de las especificaciones esperadas gracias a la accesibilidad y el monitoreo de datos en tiempo real.

Seguimiento de materiales y supervisión de los procesos de producción: La trazabilidad es cada vez más importante en el mercado global actual, y nuestros sistemas están personalizados para brindarle los datos que requiere.

Estandarización de procesos, eliminación de actividades sin valor agregado: Nuestra metodología bien estructurada permite el modelado de plantas, que sigue un enfoque de transformación y estandarización de múltiples sitios.

Implementación/integración de MES, SAP u otra solución tecnológica estructurada y de bajo riesgo: En lugar de lanzarse directamente a la implementación de una solución, los proyectos surgen de una fase de descubrimiento del negocio. Nuestro programa se centra primero en comprender el negocio evaluando las necesidades, luego analizando las soluciones potenciales para las oportunidades de mejora identificadas (Estado Actual) y transformando las operaciones para crear cambios sustanciales (Estado Futuro).

Enhanced efficiency and productivity: Our work allows clients to streamline their processes and systems.

Mejor calidad y accesibilidad gracias a los datos en tiempo real: Productos terminados dentro de las especificaciones esperadas gracias a la accesibilidad y el monitoreo de datos en tiempo real

*Estos son beneficios comunes que nuestros clientes observan una vez que se completa la implementación. La ejecución del programa de Consultoría en Transformación Digital en las primeras etapas del proyecto es crucial para obtener dichos beneficios.

Si bien la fase de entendimiento del negocio se realiza de forma remota, las etapas estado actual y estado futuro requieren una visita a la planta y talleres. ¡Vea el mapa a continuación para ver todas las ubicaciones en las que Omnicon ha tenido éxito!

Estamos comprometidos con ayudar a las organizaciones a tener éxito en la era digital. Con un equipo de expertos que entienden tanto la tecnología como el panorama de la industria, estamos preparados para brindar asistencia personalizada que genera resultados reales. Ya sea que esté buscando mejorar la eficiencia operativa, aumentar la rentabilidad o mantenerse por delante de la competencia, tenemos las habilidades y la experiencia para asesorarlo. Contáctenos para ayudarlo a aprovechar el poder de la transformación digital y descubrir todo el potencial de su negocio.

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¿Por qué la Consultoría en Transformación Digital es indispensable en cualquier implementación tecnológica?

Implementación de ERP (SAP y otros)

Soluciones MOM/MES

Eliminación de papeleo - Digitalización de procesos manuales

Mejoras de OEE

Mejoras de rendimiento a través de KPIs y funcionalidades de generación de informes

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Estado Futuro

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• Mapeo de procesos de extremo a extremo

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